栾城区公安局“六个聚焦”按下辅警队伍正规化建设“快进键”

在推进公安队伍正规化进程中，栾城区公安局围绕中心工作目标，按照重点突破，整体推进的工作思路，巧抓公安改革这个“兴奋点”，瞄准辅警队伍这个警力“增长点”，从六个方面聚焦，按下了辅警队伍正规化建设“快进键”，有效推动了辅警队伍正规化建设。 一、聚焦指挥效能，按下指挥管理“快进键”。围绕提升勤务效能，方便指挥管理，2015年3月，栾城区公安局党委审时度势，实施辅警队伍统一管理，统一调度，统一考核奖惩，全面提升了队伍管理效能。全局辅警队伍统一归口巡警特警大队管理，在交警大队、指挥中心、看守所、城区分局、各乡镇派出所等单位设立驻勤巡控中队，中队长由各单位一名副职担任，各驻勤巡控中队在巡警特警大队的领导下开展工作，接受大队的管理和指挥。各驻勤巡控中队中队长承担本单位治安巡防和应急处突工作的具体部署实施以及辅警人员的日常管理考核等职能。局机关各科室配备的辅警由巡警特警大队外勤中队统一管理。辅警人员的统一化管理逐步推进了辅警队伍正规化建设，开辟一条适合辅警队伍正规化建设的“绿色通道”。 二、聚焦实战需求，按下教育训练“快进键”。他们将每周五下午定为学习日，以爱岗敬业、乐于奉献作为着力点，把热情服务群众提高满意度作为出发点和落脚点，大力开展理想信念和人民警察核心价值观教育，强化了队员的责任意识和认同感；加强法律、法规和各项规章制度的学习，领会精神实质；每季度利用7-10天时间封闭式集训，进行队列、棍操、警棍盾牌操、擒敌拳、擒敌配套、防爆驱散队形等技战术训练，有效提高辅警的实战能力。 三、聚焦职业形象，按下日常管理“快进键”。他们以军事化管理为依撑，把涵盖教育训练、内务管理、执法执勤、绩效考核、责任追究、警务保障等正规化建设的标准完善起来，全面实行军事化管理。早点名、晚讲评、饭前一首歌，班前一列队，站岗执勤，巡逻交接，内务卫生，这样的“一日化”制度的刚性执行，成为辅警队伍潜移默化的生活规律。很多退伍军人被吸收进这支队伍后，无不感慨道：“虽然身在警营，更似军营”。而训练场上，民警严整的警姿，整齐的步伐，利落的动作、嘹亮的训练口号和过硬的军事素质，直观印证着他们严苛的军事化管理模式和军营式的运转节奏。 四、聚焦思想工作，按下从优待警“快进键”。从优待警工作，口说不如腿走，为了进一步增强队伍的凝聚力和向心力，采取定期家访、适时慰问、谈心交流的方式，为辅警队伍排忧解难；不定期组织党团活动、业余文体活动，提高队伍的团队归属感，激发工作积极性；设立免费的理发店、食堂，通过专有的理发票、饭票享受此项服务；同时，局政治处协调了图书300本，在巡特警大队建立了“读书角”，营造“人人好读书，人人读好书”的书香警营氛围，促进队员学习积极性，并开展读书月活动，掀起读书热潮，丰富了警营文化生活。 五、聚焦典型激励，按下选人用人“快进键”。在常态化管理中结合综合考核，每季度评选出一名标兵和优秀两名辅警队员，并予以精神和物质的表彰奖励，充分发挥先进典型的导向作用，制定示范的评选条件、标兵巡逻车组的创建标准，坚持以典型引路，用典型树旗帜、以典型为标杆；推行以民主推选、竞争上岗和领导考核为根本的用人制度，将驻勤巡控中队长进行对接和固定，赋予一定的自主管理权，增强中队长的责任感。对于一些不适合在岗位工作，违法违纪和屡犯错误的的辅警人员予以辞退，使队伍建设的各项措施落实兑现。 六、聚焦检查监督，按下从严治警“快进键”。认真贯彻落实“从严治警、依法治警”的方针，实行日督查、周考评、月奖惩措施，强力推进规章制度和工作制度落到实处。通过指挥调度平台方式开展督导检查工作，及时发现队伍管理、执法执勤活动中出现的问题，发布查勤通报，及时纠正存在的问题。同时，严格落实提醒、谈话、告诫制度，针对苗头性、倾向性及群众反映比较集中地有关问题，及时从源头抓起，强化监督，狠抓纪律的落实，增强严格依照法律、规范和程序办事的自觉性，从源头上遏制违法违纪案件的发生。

关键词：