元氏法院：“如我在诉、情同我心、到我为止”案例分享展播（二）

　　各位领导、各位同事，大家好：今天我分享的题目是“‘如我在诉’、办好执行案件，‘情同我心’、彰显司法温度”。结合日常工作，想和大家分享三句话：

　　第一句话是“‘如我在诉’，用力兑现当事人的胜诉权益。”

　　执行工作的核心是通过调查财产、处置资产及依法采取查封、冻结、扣划、发放执行款等措施，将纸面权益转化为“真金白银”。这不仅需要灵活运用多种执行手段查人找物、提升执行到位率，更要在与被执行人的沟通博弈中保持耐心与智慧。

　　记得在办理元氏县某镇村民执行某厂系列案时，该厂因环保问题停产，初期看似无财产可供执行，村民要拿回该系列案货物款基本没有希望。但是经过多次实地走访调查，我从周边群众的闲聊中捕捉到关键线索——该厂厂房即将出租。随后，我多次与厂方负责人沟通，结合案件实际开展释法明理工作，最终促成双方达成和解协议——厂方将收取的租金按比例分期偿还给村民。

　　在这个案件中，实地调查的“笨功夫”里藏着执行的“真功夫”。正是通过细致的实地调查，才突破财产查找困境，为当事人争取到实际权益。实践中，部分案件存在财产查找难度大、被执行人规避执行、法律关系复杂等情况，这要求执行人员始终保持敏锐洞察力，练就能从“乱麻”中理出头绪的“火眼金睛”，从复杂案情中挖掘关键线索。执行工作绝非简单的“办公室操作”，其背后是对当事人权益的执着守护，唯有用心用情，才能体会其中的责任与担当。

　　第二句话是“‘如我在诉’，将心比心做好当事人安抚和沟通工作。”

　　法院工作往往涉及双方当事人的利益对抗，无论是审判还是执行，化解矛盾、定分止争都是重要职责。执行人员需在依法履职的同时，充分倾听当事人诉求，平衡双方利益。

　　在处理李某与张某买卖合同纠纷一案时，案件一度因履行障碍陷入停滞。法院判决要求解除买卖合同，李某返还购车款，张某返还汽车，判决生效后，双方均未主动履行，于是张某申请强制执行。我拿到卷宗后，通过财产查控，发现被执行人李某名下暂无直接可供执行的财产，案件执行面临现实挑战。经深入研读判决书及调查了解后，我发现合同解除的原因与车辆抵押登记未及时解除相关，而结清抵押款项仅需 3 万余元。此时我试着转变思路，判决书确定解除合同，但被执行人李某暂时返还不了车款，那么我能不能调解继续履行合同呢？我试着问问当事人，申请执行人张某说我是想要这辆车的，但是过不了户我没法要。那意思是只要能过户就可以了，申请人点头表示同意。于是我联系上被执行人李某，说明申请执行人的意向，李某称想办法解决，但李某东拼西凑只有2万5千元钱。过户车辆还需要向抵押权人缴纳3万元，于是我将情况告知了申请执行人张某，并多次向其释明本案可能产生的结果。最终申请执行人张某自愿补齐剩余的款项，将抵押权人的款项结清，办理了汽车的过户。至此本案已经执行完毕，而我的执行结果与判决的主文完全相反，但双方均感到满意。

　　这个案例有着深刻的启示，当事人打官司的目的是解决问题，而解决问题有很多种方法，只要我们站在当事人的角度去思考问题，充分理解和了解当事人，将心比心，尽力帮助当事人把事情办好，真正做到“如我在诉、情同我心、到我为止”，大部分当事人是理解的，矛盾是可以化解的，对抗是可以消除的。

　　第三句话是“从法理到情理，尽力将案件处理到最佳效果。”

　　执行中常遇到“难啃的骨头”，比如行为类案件。这类案件不仅要讲法理，更要通情理。

　　有个案例让我印象深刻：业主A在业主微信群辱骂了业主B，被辱骂的业主B起诉到法院，要求业主A道歉，法院最终支持了业主B的诉求，后来这个案件到了执行阶段，我拿到案卷后，十分头疼，左思右想找不到思路，第一次遇到要求被执行人道歉的案件，我试着联系双方了解情况，了解到申请人的诉求是在业主微信群连续三天刷屏道歉，被执行人愿意道歉，但不想大范围道歉，于是我到该小区物业办公室组织双方见面，在充分沟通中，申请人同意当面道歉后，在小区业主群道歉一次即可，本案就这样在物业人员的配合下执行完毕。

　　这件事让我感悟到：法理是“底线”，情理是“温度”。就像处理探视权、排除妨碍等案件时，我们既要依法推进，也要考虑当事人的感受——尤其是涉及孩子的案件，一个简单的执行方式可能影响孩子的成长，这就要求我们必须把法理和情理揉碎了、捏匀了，找到让双方都能接受的“平衡点”。

　　结语

　　司法温度源于对当事人的共情与担当：是耐心倾听时的每一句暖心话语，是办理案件时的每一次全力以赴，是救助困难群众时的每一份真诚关怀。执行工作面临着多重挑战，但只要始终坚持“如我在诉”的同理心，以法治思维定分止争，以人文情怀化解矛盾，就能让当事人在每一个案件中感受到公平正义与司法温暖。

关键词：