深泽县法院“一考两述”强化干警队伍管理

　　深泽县法院“一考两述”强化干警队伍管理

　　“一考”，即制定《庭室和干警工作目标管理考核办法》，对庭室实行千分制考核、对干警实行百分制考核。“两述”，即每月组织一次庭室负责人及干警个人工作述职会。

　　该院充分结合工作实际，在《庭室和干警工作目标管理考核办法》中，将庭室和干警具体工作分别设定为12大项和46小项，科学划分庭室负责人及干警个人考核档次。在述职工作中，要求庭室负责人和干警个人不能放大成绩，不能回避问题，由院领导、政治处、审管办组成考评小组，对每个庭室和干警个人述职情况进行民主测评打分，由集体判定述职真实程度，并将考核结果与评先评优、提职晋级相挂钩，极大激发了全体干警干好工作的积极性和主动性。

　　每次考核结果通报后，院党组都及时召开庭室负责人及干警个人座谈会，认真征求对考核办法的意见和建议，及时增减考核内容，调整考核办法，充分体现考核办法的公平公正。

　　深泽县人民法院

　　2015年9月9日

　　(供稿：黎月峰)

关键词：法院|一考两述|队伍管理